Jij& Beleggingsbeleid: Creëer een krachtig initiatief voor een positieve verandering

358

Hoe meer mensen je vertegenwoordigt, des te meer invloed kun je uitoefenen. Plat gezegd was dit het uitgangspunt voor een bijeenkomst van Pensioenfonds Detailhandel, waaraan enkele Nederlandse pensioenfondsen kortgeleden deelnamen. Aan de hand van voorbeelden uit het buitenland, werd gekeken hoe je met een bundeling van krachten (mensen en geld) meer impact kunt maken in een duurzaam beleggingsbeleid.

Eén van de sprekers op de bijeenkomst was een afgevaardigde van de Nordic Engagement Cooperation. Een samenwerkingsverband dat tien jaar geleden werd opgericht door een aantal Scandinavische pensioenfondsen. Ze wilden met hun beleggingsbeleid een nog grotere bijdrage leveren aan een eerlijker en gezondere wereld. Met een belegd vermogen van circa 200 miljard euro en een achterban van miljoenen deelnemers is de Nordic Engagement Cooperation, nu het grootste fonds van Denemarken. Henk Groot, manager Investments & Finance bij Pensioenfonds Detailhandel, is een fan van de visie achter het initiatief. “Het is interessant om te zien hoe zij de krachten van een aantal lange termijn beleggers weten te bundelen, waardoor ze met een veel krachtiger stem, in een rechtstreekse dialoog met bedrijven, het beleid van die ondernemingen positief kunnen beïnvloeden. Denk daarbij aan veranderingen
op het gebied van
goed bestuur, arbeidsomstandigheden en klimaat. Wij vinden het interessant om te bestuderen wat dit concept zou betekenen als je het vertaalt naar lange termijn beleggers in Nederland. Plotseling vertegenwoordig je dan de belangen van bijvoorbeeld 
1 miljoen tot 1,5 miljoen deelnemers in plaats van de alleen diegenen van je eigen pensioenfonds. Dan kun je nog meer gedaan krijgen.”

Bedrijven uitsluiten?
In het geval van de Nordic Engagement Cooperation komen de verschillende aangesloten pensioenfondsen vier keer per jaar bij elkaar en bespreken tijdens die meetings de vorderingen van een van tevoren vastgestelde ‘focus’ lijst van bedrijven waarin men belegt. Daarnaast nodigt men leiders uit diverse industriële sectoren uit, om bij te praten en zij bepalen vervolgens met hun zogeheten engagement managers welke beleggingen moeten worden gestopt of toegevoegd. Henk Groot: “Pensioenfonds Detailhandel stimuleert nu ook de ondernemingen waarin ze belegt om goed te zijn voor het milieu,
de maatschappij en de mensen binnen het bedrijf. Ook wij gaan in gesprek met organisaties, waarvan we vinden dat er dingen verbeterd kunnen worden. Anders dan de Nordic Engagement Cooperation sluit Pensioenfonds Detailhandel nog
geen bedrijven uit als na de gesprekken onvoldoende maatschappelijke resultaten te zien zijn. Maar ook op dat vlak zijn we aan het kijken of we het beleid kunnen aanscherpen en wat voor impact dat heeft.”

Doeltreffend positief
Op de bijeenkomst in Utrecht sprak
 ook een vertegenwoordiger van Hermes Investment Management. In 2004 heeft deze commerciële organisatie het platform Hermes EOS opgericht, waarin op internationale schaal de krachten worden verenigd van 42 klanten van Hermes (lange termijn investeerders), die 378 miljard euro beleggen in 10.000 bedrijven. In 2017 gingen zij in gesprek met 659 ondernemingen om 1.704 uiteenlopende kwesties te bespreken op het gebied van management, klimaat, sociale impact en strategie. Op 68 procent van deze engagement-doelen werd volgens de rapportages van Hermes EOS in 2017 aantoonbaar positief resultaat behaald. Henk Groot: “Partijen zoals Hermes EOS maar
ook onze eigen partner BMO GAM hebben een doeltreffende manier ontwikkeld, om
de zorgen van hun klanten ten aanzien van maatschappelijk vraagstukken, effectief op te lossen bij de bedrijven waarin wordt belegd.”